Kriz Yönetimi Danışmanlığı

Dünya’da ve gelişmekte olan ülkelerde yaşanan değişim, belirsizlik ve ekonomik krizlerin yarattığı etki alanları farklılık gösterse de, krizler genel olarak işletme ve ülkelerin ekonomik ve sosyal yapılarını önemli açılardan etkilediği göz ardı edilemez bir gerçektir.

Yaşanan kriz olgusu, işletme organizasyonlarında ve ülkelerde belirsizlik, kaos ve yüksek kaygı duygularını uyandıran, beklenmedik bir tehdit kaygısı oluşturmaktadır.

Türkiye gibi kriz beklentilerinin yoğun olduğu ülkelerde, işletmelerin varlıklarını sürdürebilmek adına, kriz oluşturabilecek her türlü riskleri önceden analiz ve tespit ederek çözüm önlemleri almak üzere, “Sürekli Kriz Yönetimi“ sistemini kurgulamak ve yönetmek zorundadırlar.

 

Kriz Yönetimi ve Süreç

İşletmelerde krize yol açan çok sayıda faktörler bulunmaktadır. İşletmelerin kendi kontrolü dışında dış çevre faktörlerinden oluşan doğal, toplumsal, ekonomik, teknolojik ve politik değişim faktörleri ile birlikte, krize neden olan öncelikli işletme içi faktörler yer almaktadır. Bunlar; şirket üst düzey yöneticilerinin, krizleri önceden tespit edememeleri ve/veya yetersiz olmaları. İşletme içinde yaşanan organizasyon bozukluğu nedeniyle üretim, kalite, rekabet, satış ve karlılık süreçlerinde yetki sorululuk ve karar vermede, uzman çalışanlar ve etkin yöneticilerin oluşturulmamasıdır. Tespit edilen kriz türlerine bakılmaksızın etkili bir kriz yönetim sisteminin yönetim ekipleri tarafından oluşturulacak “Kriz Yönetim Planları“ viagra without prescription in uk. ile yönetmektir.

 

Kriz yönetimi sürecinde yapılacak analiz çalışmaları  ile ;

  • İşletme organizasyon yapısının gözden geçirilerek revize edilmesi
  • Muhtemel kriz olasılıkların farkına varılarak tespitlerin yapılması
  • Kriz türlerine göre hazırlık ve önlemlerin oluşturulması
  • Kriz ile oluşabilecek zararların tespit edilerek minimize edilmesi
  • Olası kriz türlerine uygun iyileştirme ve eğitim planları oluşturularak stratejik tahminler, olasılık planları, sorun analizleri ve uygulama teknikleri faaliyetinden oluşan  “Kriz Yönetimi Süreçleri“ oluşturulmalıdır.

 

 

Siz müşterimiz değil , Biz Çözüm Ortağınız  olalım .. Orhan Arancı