Aile Şirketlerinde Değişim
Yabancı sermayenin sürekli yer değiştirdiği bir süreçte, mal ve hizmet üreterek ülke ekonomilerinde önemli bir yere sahip olan aile işletmelerinin, sürekli kendini yenileyen uluslararası ve yerel pazarlarda rekabet edebilmek ve varlıklarını sürdürebilmek için, değişim ve kurumsallaşmaları kaçınılmazdır.
Aile Şirketlerinin Sorunsuz Olarak Varlıklarını Sürdürebilme Süreci
Aile şirketlerinde, yönetim kurulu bireylerinin kurumsallaşma ve kurum kültürü oluşturma istekleri, profesyonelleşmeye önem vermeleriyle doğrudan ilişkilidir.
İşletmenin Nepotizm ve kişilerden bağımsız olarak kurallara, standartlara ve prosedürlere sahip olmak, değişen çevre koşullarını takip eden sistemleri kurmak, gelişmelere uygun organizasyon yapısını oluşturmak, kuruma özgü davranış ve ilkeleri belirlemek, iletişim ve iş yapma yöntemlerini kültür haline getirerek, diğer işletmelerden farklı bir kurumsal kimliğe bürünmesi sürecidir.
Aile Şirketlerinde Yeniden Yapılanma ve Kurumsal Değişim Süreçleri
Aile Şirketlerinde yeniden yapılanma ve kurumsallaşmanın öncelikli iyileştirme modelleri ;
Bu değişimle, kurumsallaşma sürecini sürekli iyileştirilerek geliştirilmesi gereken,
bir işletme kültürü ve kurallar dizisi modeli oluşturmaktır.
Siz müşterimiz değil , Biz Çözüm Ortağınız olalım .. Orhan Arancı