İşletmeler Stratejik Planlama, Kimiz, Neredeyiz ve Nereye ulaşmak istiyoruz soruları ile, işletmenin zayıf ve kuvvetli yönleriyle, önündeki fırsatlar ve karşılaşılabilecek olası tehditlerin gözlenmesidir.
Belirlenen amaçlar çerçevesinde, ulaşmak istenilen yer için Hedef,
bu hedeflere nasıl ulaşılacağı da Stratejilerle belirlenmektir.
Bir işletmede Stratejik planların oluşturulmasında öncelik stratejik plan kılavuzu hazırlanmalıdır, Paydaşlar belirlendikten sonra İşletmenin genel değerlendirilmesi gerçekleştirilmeli, zayıf ve kuvvetli yönler ile önündeki fırsatlar ve karşılaşılabilecek olası
tehditler belirlenmelidir.
Stratejik Plan Hazırlama Kılavuzunun amacı;
• Birimlere stratejik planlamanın gereğini anlatmak.
• Birimlerin hazırlayacakları stratejik planları için yol gösterici olmak.
• Birim bazındaki stratejik planların standart bir yapıda olmasını sağlamak.
• Tüm birimlerin stratejik planlamaya katılımını sağlamak.
• Birimlerin katılımını, en alt birimden en üst birime doğru taşımak.
• Stratejik Planlama Ekibiyle uyumlu çalışarak, kurumun stratejik planını oluşturmaktır.
SWOT Analizi
Dış Çevre Analizi
İç Çevre Analizi
Paydaş Analizi
Kuruluşun varoluş gerekçesi
Temel İlkeleri
Arzu edilen gelecek
Orta-Uzun Vadeli Amaçlar
Ölçülebilir Hedefler
Hedeflere Ulaşma Yöntemleri
İş Planları
Kaynak Planları
Raporlama
Performans Göstergeleri
Performans Yönetimi
Siz Müşterimiz değil , Biz Çözüm Ortağınız olalım.. Orhan Arancı